為進一步提升能力素質，以適應和服務于集團戰略發展需要，6月9日下午，水利集團辦公室舉辦第二期“學習大講堂”，邀請集團黨委委員、副總經理張世朝授課輔導，集團資產管理部、辦公室工作人員共同參加。
6月6日上午，水發（青島）智能物聯有限公司（以下簡稱“水發智能物聯”）組織開展第三期“員工大講堂”活動，本次活動以“NLP層次理解”為主題，旨在引導職工提升思維層次，樹立既定目標，助力企業發展。
隨著國民經濟體制的改革和發展，國有企業中工會的作用和地位顯得越來越重要，工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表，有著聯系職工群眾的天然優勢，比黨委各部門更直接、比行政各部門更得力、比共青團所涉及的面更寬廣，在企業文化建設方面有著主力軍的作用。
銘拓導讀：靈活用工、勞務派遣、勞務外包、人力資源外包這些詞大家肯定多多少少都應該略有耳聞，但細說起來又是一頭霧水，今天銘拓就跟大家分享一下這些詞匯的含義與區別。
2009年-2019年，第一個十年，水發正在奔跑。2010年借款一億元，收購眾興、控股天源，由投融資平臺向實體轉型。12年開始承擔山東省飲水安全平原水庫建設，打出了省內知名度。14年啟動首個農業項目、走向多產業發展之路，16年進軍尼泊爾、邁步海外市場，17年正式劃轉省國資委，躋身省屬一級國有企業，19年踏上千億水發之路。2020年“水發速度”逆向飄紅，全力“搶進”中國500強，新十年戰斗的號角已經吹響，水發力量勢不可擋！
忠誠 單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
眾所周知財務報表有：利潤表、資產負債表和現金流量表，但是三個報表看哪個都是一門學問，三張報表之間是什么邏輯關系？如何去看呢？
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